SELEZIONE del PERSONALE

" Io scelgo sempre una persona pigra per fare un lavoro difficile... Perchè troverà un modo facile per portarlo a termine" (Bill Gates)

Come selezioni le tue persone?

E' vero, non esistono persone perfette.

E' però altrettanto vero che un candidato che si rivela nel tempo non all'altezza e che dovrai accompagnare al di fuori dell'azienda, rappresenterà la persona più costosa che tu abbia mai assunto e probabilmente nel periodo in cui è rimasto con te avrà creato danni tra i colleghi così come ai tuoi clienti...

Spesso ci si lascia prendere dall'emotività in fase di conoscenza, ma il colloquio di selezione non è né una chiacchierata, né un interrogatorio. 

E' un momento conoscitivo molto delicato e dovrebbe essere eseguito con un metodo ben preciso, scientifico. 

Un metodo  che permetta all'imprenditore di capire l'entità dell'investimento che l'azienda deve fare sulla singola persona per renderla produttiva.

Questo è quello che noi facciamo quando un imprenditore ha dubbi su chi scegliere tra una rosa ristretta di candidati.  Gli forniamo tutte le informazioni di cui necessita:

• il modo migliore per gestire la persona

• cosa la motiva (spesso non è o non è solo la retribuzione!)

• quali blocchi potrebbe incontrare (e quindi come prevenirli) 

• qual è il ruolo che più si adatta a lei